TrainingsKONZEPT: Agil und erfolgreich führen
Gesamtpaket: Module I - III von Katrin Greßer & Renate Freisler
Drei jeweils zweitägige Module zum Thema Agilität und Agiles führen, bereits fertig vorbereitet, jeweils in sich abgeschlossen und dabei aufeinander aufbauend.
Über das Gesamtpaket
Bonusinhalt dieses Dreierpacks: Sie erhalten die Einzelmodule über jeweils zwei Trainingstage für eine zusammenhängende Entwicklung. Außerdem wird Ihnen ein vollständiger, erprobter Ablaufplan für ein 3-Tages-Konzept zur Verfügung gestellt, dessen Inhalte aus diversen Einzelelementen der drei Module zusammengesetzt ist.
Inhalte des Gesamtpakets der drei Module und des Drei-Tages-Seminars
Modul 1: Agile Arbeitswelt und die Führung im Wandel
Modul 2: Selbstorganisation und die Kompetenzen der Zukunft
Modul 3: Mindset und konkrete agile Werkzeug
Download-Ressourcen: Agil und erfolgreich führen
- Trainingsablaufplan - Excel-Datei
- Teilnehmer-Handout - Word-Dokument
- Trainer-Input - Word-Dokument
- Delegation Poker Kartenset - deutschsprachige Kopievorlage
- Icons für PowerPoint-Präsentation - PowerPoint-Datei
- Podcast: Der Führungsstil-Mix macht's - mp3-Audio-Datei
- Podcast: Selbstwirksam handeln im agilen Umfeld - mp3-Audio-Datei
- Podcast: Der Change beginnt bei mir - mp3-Audio-Datei
- Interaktives Arbeitsblatt: Agilität - gemeinsames Verständnis schaffen - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Delegation-Poker - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Delegationsgespräch - Vorbereitungsbogen - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Dialogkompetenzen - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Feedback-Diagramm - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Getroffen - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Hindernisse erkennen und überwinden - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Konflikte konstruktiv ansprechen - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Meine aktuellen Herausforderungen - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Meine Selbstentwicklung als Führungskraft - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Mindset-Check statisch vs. dynamisch - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Partnerinterview Perspektivenwechsel - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Reflexion - Meine Rollen - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Retrospektive - more of the same ... - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Rollenklarheit gewinnen - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Selbsteinschätzung - agiles Mindset - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Selbsteinschätzung - Diversity-Kompetenzen - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Selbstreflexion Feedback-Verhalten - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Selbsttest - Wie gut führe ich mich - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Spontane Gedanken - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Team-Canvas - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Team-Check-up - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Welcher Führungsstil ist der richtige - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Zeitreise - digital beschreibbare PDF
- Erklärvideo: Die Stacy-Matrix - mp4-Datei
- Erklärvideo: Transformationale Führung - mp4-Datei
- Erklärvideo: Zukunftskompetenzen - mp4-Datei
- Erklärvideo: Agile Workhacks - mp4-Datei
- Erklärvideo: Möglichkeiten neues Denken zu lernen - mp4-Datei
Rezensionen Trainingskonzept: Agil und erfolgreich führen
Mehr kann man eigentlich nicht bieten, wenn man jemandem viel Arbeit zur Vorbereitung eines klassischen Trainings abnehmen möchte. (...) Und sicher lässt sich vieles davon in einem Online-Training einsetzen.
"Beim Stichwort Übungen wird es für Trainer so richtig interessant. Öffnet man eins der Module, erhält man einen detaillierten Trainingsplan in Form einer Word-Tabelle, wobei die letzte Spalte die jeweilige Übung, das Arbeitsblatt oder die Präsentation zum Anklicken enthält. Das Schöne daran: All diese Unterlagen lassen sich vom Layout her anpassen oder auch inhaltlich bearbeiten, so dass jeder Trainer dem Ganzen seinen persönlichen Stempel aufdrücken kann. (...) Für mich steht fest, dass ich in den zahlreichen Unterlagen noch häufiger herumstöbern werde."
Aus der detaillierten Rezension von Johannes Thönneßen auf dem Fachportal managementwissenonline.de
Die beiden Autorinnen Katrin Greßer und Renate Freisler stellen ein hochwertiges und ausgefeiltes Trainingskonzept zur Verfügung.
"Das Material ist umfangreich und bietet somit für den erfahrenden Trainer die Möglichkeit seine eigenen Schwerpunkte zu integrieren bzw. anders zu setzen. Alles ist inhaltlich, übersichtlich, visuell und grafisch toll aufbereitet und lädt zum Lernen ein. (...) Rechne ich die Vorbereitungszeit für die Konzeptionierung eines 6 Tage Trainings erscheint mir der Preis absolut vertretbar. Für den erfahrenen Trainer ist ein Teil des Materials auch für andere Trainings nutzbar, sodass auf diese Art ein weiterer Mehrwert entsteht."
Aus der Rezension von Bertram Kasper auf dem Fachportal Socialnet
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Trainingskonzept: Agil und erfolgreich führen
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Katrin Greßer
Über Katrin Greßer: Als erfahrene Management- und Leadershipcoach sehe ich mich in Zeiten der Transformation als Impulsgeberin und Mutmacherin.
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Gerade in Zeiten der Unsicherheit und Veränderung braucht das Onboarding besonders viel Aufmerksamkeit.
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Psychologische Sicherheit ist ein strategischer Erfolgsfaktor. Erfahre, wie Du als LeaderIn Vertrauen stärkst, Innovation entfachst und Dein Team zukunftsfähig machst.
Ade Old Economy - Hello New Leadership
Viele Führungskräfte stecken in alten Führungsmustern fest. Erfahre, wie Du Zwickmühlen hinter Dir lässt und echte Freiheit als Leader und Leaderin gewinnst.
Buch: Leadership-Kompetenz: Selbstregulation
Sich selbst gut zu führen, ist eine Voraussetzung für eine gute Führungspraxis. Der Band der Reihe 'Leadership kompakt' begleitet die Führungskraft bei ihrer Selbsterkenntnis und persönlichen Entwicklung.
NEW LEADERSHIP: Zusammenarbeit im virtuellen Team
Immer mehr Teams arbeiten sogar „fast ausschließlich“ virtuell zusammen und kennen sich oft nicht persönlich. Dann stellt sich schnell die Frage „Wie kann eine erfolgreiche Zusammenarbeit gelingen?“
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Wie schaffen es Führungskräfte mit einer klaren und transparenten Kommunikation Vertrauen aufzubauen, Teams zu motivieren den Wandel aktiv mitzugestalten und gleichzeitig die Organisation zuverlässig und sicher durch die Transformation zu steuern?
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Buch: Agil und erfolgreich führen
Mit agilen Methoden und einem passenden Mindset können Führungskräfte ihre persönlichen Leadership-Kompetenzen erweitern und ihr Team zur Selbstorganisation befähigen.
DigitalesDenken in der virtuellen Kommunikation
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Zeitmanagement für Profis
Aufgabenplan, Delegieren, Priorisieren, Zeiterfassung? Von A – Z optimierst du dein Zeitmanagement täglich und am Ende des Tages hast du genauso viel – oder wenig – Zeit wie vorher. Kommt dir das bekannt vor?
Selbstregulation trainieren - Teil 2: Die besten Mikro-Tools für mentale Stärke
Mentale Stärke entsteht im Alltag. Entdecke drei einfache Mikro-Tools, mit denen Du Gedanken beruhigen, Emotionen besser steuern und auch unter Druck handlungsfähig bleiben kannst.
Agile Methoden: Eine neue, andere Art der Führung ist gefragt
Es hat sich herumgesprochen, dass es erfolgreiche Unternehmen gibt, die Herausforderungen schneller und effektiver lösen als andere. Eine neue, andere Art der Führung ist gefragt und eigenverantwortliche und selbstorganiserte Teams .
SELF LEADERSHIP: Heute schon sich selbst gecoacht?
Egal ob Sie agil, selbstorganisiert oder transformativ unterwegs sind, es wird immer wichtiger, sich zu reflektieren und sich selbst zu coachen. Mit dem GROW-Modell können Sie direkt damit starten.
Aus der Praxis für die Praxis - erfolgreiche Lösungen bei digitalem Stress
Mit diesen Maßnahmen kannst Du digitalen Stress reduzieren, Deine Produktivität steigern sowie Dein Wohlbefinden stärken. Gestalte den digitalen Wandel aktiv und bewusst.
NEW LEADERSHIP: Führung fängt innen an
Die ständige Arbeit an sich selbst war schon immer eine wichtige Voraussetzung für gute Führung. Die eigenen Glaubenssätze unter die Lupe zu nehmen, kann vorher ungeahnte Entwicklungsschübe ermöglichen.
